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पुरस्कार जीते "माननीय (2012) पद्म विभूषण (2008) पद्म भूषण (2000)" रतन टाटा के बारे में रतन टाटा एक परोपकारी व्यक्ति हैं और उनके हिस्से का 65% से अधिक धर्मार्थ ट्रस्टों में निवेश किया जाता है। उनका उद्देश्य मानव विकास के साथ-साथ भारतीयों के जीवन स्तर को ऊपर उठाना है। रतन को लगता है कि 'परोपकार' को अलग-अलग दृष्टिकोण से देखा जा सकता है, पहले 'परोपकार' को संस्थानों, धर्मार्थ अस्पतालों आदि को विकसित करना था, जबकि अब यह राष्ट्र निर्माण के बारे में अधिक है। रतन टाटा की निजी पृष्ठभूमि रतन टाटा का जन्म नवल टाटा और सूनू कमिशारीट से हुआ था और उनका एक छोटा भाई जिमी टाटा है। रतन के पिता, नवल टाटा का उनके विवाह के बाद सिमोन डुनॉयर से पुनर्विवाह हुआ था और उनकी दूसरी पत्नी से एक बेटा नोएल टाटा था। रतन के पिता सर रतन टाटा के दत्तक पुत्र थे। रतन एन। टाटा को एक पुराने और प्रसिद्ध व्यवसायी परिवार में लाया गया है। वह एक प्रमुख पारसी परिवार से हैं। उन्होंने इस तरह के वित्तीय मुद्दों का सामना नहीं किया है क्योंकि उनके परिवार भारत में ब्रिटिश शासन के बाद से सफल व्यवसायी थे। उनकी परवरिश उनकी दादी, लेडी नवाजबाई ने की थी। रतन एन। टाटा एक उच्च शिक्षित व्यापारी हैं। उन्होंने कॉर्नेल विश्वविद्यालय, यूएसए से आर्किटेक्चर में स्नातक की डिग्री प्राप्त की है और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल, यूएसए से एडवांस्ड मैनेजमेंट प्रोग्राम किया है। यह 1962 में था कि वह अपने परिवार के व्यवसाय में शामिल हो गए; टाटा समूह। रतन एन। टाटा 73 साल के हैं, अविवाहित हैं और अपने कई रिश्तों को लेकर खबरों में रहे हैं। लेकिन बड़ा सवाल यह है कि "आखिर रतन एन टाटा को कौन सफल करेगा?"। मीडिया एक उपयुक्त उत्तराधिकारी खोजने के लिए अपने प्रयास के बारे में बात कर रहा है। शुरुआत रतन टाटा के करियर से हुई रतन एन। टाटा ने अपनी उच्च पढ़ाई पूरी करने के बाद भारत लौट आए और जेआरडी टाटा की सलाह पर आईबीएम में नौकरी छोड़ दी और 1962 में टाटा समूह में शामिल हो गए, जिसके लिए उन्हें टाटा स्टील में दुकान के फर्श पर काम करने के लिए जमशेदपुर भेजा गया। 1971 में, उन्हें राष्ट्रीय रेडियो और इलेक्ट्रॉनिक्स के निदेशक के रूप में नियुक्त किया गया, जो 40% घाटे की स्थिति में था और केवल 2% उपभोक्ता हिस्सेदारी का हिस्सा था। लेकिन जैसे ही रतन एन। टाटा ने कंपनी को ज्वाइन किया, उन्होंने अपने आँकड़ों को ऊपर-नीचे कर दिया, उन्होंने कंपनी को बाज़ार के शेयर के 2% से 25% तक ले लिया। नेशनल इमरजेंसी घोषित की गई थी, जिसने कमजोर अर्थव्यवस्था और श्रम की कमी जैसी बड़ी समस्याओं को दूर किया और नेल्को फिर से गिरने वाला था। जेआरडी टाटा ने जल्द ही रतन टाटा को 1981 में अपना उत्तराधिकारी घोषित कर दिया और रतन को आलोचनाओं का सामना करना पड़ा क्योंकि लोगों का मानना ​​था कि उन्हें टाटा इंडस्ट्रीज की तरह बड़े पैमाने के व्यवसाय को संभालने के लिए पर्याप्त अनुभव नहीं है। टाटा इंडस्ट्रीज में प्रवेश के दस साल बाद, उन्हें टाटा समूह का अध्यक्ष नियुक्त किया गया। रतन की नियुक्ति के बाद, टाटा समूह बिल्कुल नई ऊंचाइयों पर पहुंच गया, जो इस समूह द्वारा पहले कभी अनुभव नहीं किया गया था। उनके निर्देशन में, कंपनी कई अलग-अलग उद्यमशीलता उपक्रमों से गुज़री। टाटा-संबद्ध कंपनी के 'कॉरपोरेट कॉमनवेल्थ' का एक सहकारी कंपनी में रूपांतरण, टेटली, जगुआर लैंड रोवर और कोरस का अधिग्रहण, जिसने टाटा को एक प्रमुख भारत-केंद्रित कंपनी से वैश्विक व्यापार नाम में बदल दिया, यह सब श्रेय जाता है रतन एन। टाटा को। उनकी प्रमुख रिलीज़ भारत में इंडिका और नैनो हैं। आज, टाटा समूह का 65% राजस्व विदेशों से आता है। 1990 के दशक में नियंत्रणों के उदारीकरण के बाद, टाटा समूह की कंपनियों ने बड़ी सफलता हासिल की, जिसका श्रेय फिर से रतन एन। टाटा को जाता है। रतन टाटा की उपलब्धियां रतन टाटा वरिष्ठ संगठनों में भारतीय संगठनों की सेवा करते हैं, उदाहरण के लिए, वे व्यापार पर प्रधान मंत्री परिषद के सदस्य हैं और industry. वह एशिया प्रशांत नीति के लिए RAND के केंद्र के सलाहकार बोर्ड में भी हैं। रतन एन। टाटा भारत के एड्स पहल कार्यक्रम में सक्रिय भागीदार भी हैं। रतन टाटा के पास विदेशी संबद्धताओं की एक लंबी सूची है, जैसे कि, मित्सुबिशी सहयोग के अंतर्राष्ट्रीय सलाहकार बोर्ड की सदस्यता, अमेरिकन इंटरनेशनल ग्रुप, जेपी मॉर्गन चेस और बूज़ एलन हैमिल्टन।